冶煉一線的創新“尖兵”
[圖片說明]：觀察精煉處理后的鋼水狀況。
“操作過程中必須嚴格按試驗計劃執行，確保出站時各項指標合格，這樣才能真正達成試驗目的……”在攀鋼釩提釩煉鋼廠冶煉區域，一個忙碌的身影穿梭于各工序之間，一邊與同事們分析數據，一邊耐心指導操作人員規范作業。這位在生產一線解決實際問題的人，就是生產技術室的冶煉區域工程師、共產黨員呂向勇。
一
2020年，從重慶大學冶金專業碩士畢業的呂向勇，帶著扎實的理論功底和對冶金事業的熱忱，入職攀鋼釩提釩煉鋼廠。面對轟鳴的設備和復雜的工藝流程，他沒有空談理論，而是將知識轉化為實踐的“指南針”。
在跟隨現場老師傅學習時，他會結合理論分析火焰顏色與鋼水溫度之間的關聯；練習取樣時，他仔細琢磨手法對樣品準確性的影響。回到操作室，他又將現場觀察到的情況與電腦參數一一對應，在筆記本上記下理論與實際的差異，把疑問轉化為優化操作的思路。憑借“理論找規律、實踐驗真理”的方法，他很快掌握了爐前、精煉等崗位的核心要點，從一名學徒迅速成長為能獨當一面的技術骨干，真正把課堂所學轉化為生產中的“硬本領”。
二
呂向勇始終將生產現場視為技術提升的主戰場，堅信唯有扎根實踐，才能汲取解決問題的養分。因此，他格外珍惜每一次外出對標學習的機會，從工藝參數、質量過程管控到成本消耗控制，全面查找本單位與先進企業的差距，持續優化改進，為技術升級和效率提升提供了有力支撐。
作為冶煉區域工程師，他肩負著轉爐、精煉工序新試計劃執行情況檢查與試驗過程管控的重任。從方案下發時的參數校準，到現場執行中的工序監督，他緊盯每一個環節，確保試驗嚴格按標準推進。試驗結束后，他第一時間匯總數據、分析指標，并結合生產實際提出優化建議，及時反饋結果。在他的努力下，光伏鋼、電極扁鋼等產品質量顯著改善，多項試驗成果表現突出。同時，他還順利完成了“降低鋼鐵料消耗”六西格瑪項目，榮獲中國質量創新與質量改進成果發表交流活動“示范級”獎項，并通過中國質量協會六西格瑪黑帶認證。
三
渣料在煉鋼過程中具有至關重要的作用，同時也是煉鋼廠成本控制的關鍵環節。如何降低渣料消耗、穩定產品質量，成為呂向勇與團隊亟待攻克的難題。“對技術人員而言，不斷探索創新才是破解生產難題、提升效益的關鍵。”這句話常掛在他嘴邊。
面對挑戰，呂向勇迎難而上，決心啃下這塊“硬骨頭”。他牽頭組建跨職能團隊，運用六西格瑪方法展開攻關。通過數據分析摸清現狀，借助專業工具鎖定關鍵影響因素，隨后有針對性地采取調整原材料、優化裝入量、規范留渣狀態等措施，有效降低消耗。同時，通過試驗驗證，動態完善方案，對各關鍵控制點嚴格規范，確保改善效果持續穩定。該項目實現年收益876萬元，不僅顯著降低了生產成本，提高了物料利用率，也穩定了產品質量，極大增強了產品競爭力與企業經濟效益。
四
“黨員在關鍵時刻要站得出來、頂得上去。”作為一名共產黨員，呂向勇始終以這句話鞭策自己。他主動參與各類政治理論學習，深刻領會黨的創新理論，并將其轉化為推動工作的強大動力。他積極學習老黨員扎根一線、無私奉獻的精神，在工作中勇挑重擔，將黨員的先鋒模范作用體現在完成每一項任務中。
每當遇到急難險重的生產任務，他總是率先站出來，帶領團隊加班加點攻克難關，用實際行動踐行黨員的初心與使命，成為青年職工心中的榜樣。
從初入職場的青澀學徒，到獨當一面的冶煉技術骨干，呂向勇將理論淬煉成硬本領，將責任轉化為行動力。在這片鋼鐵沃土上，他用扎根一線的堅守、勇于創新的智慧，書寫著一名新時代青年工程師的熾熱青春，努力為企業的高質量發展貢獻著青春力量。（攀鋼日報通訊員 張蘇婷 文/圖）
